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Méthodes et repères pour dimensionner vos effectifs FPH, sans jargon inutile.
Guides de référence
OttManager et Effectivo : de l'effectif nécessaire aux effectifs réels de l'établissement
La maquette organisationnelle dit combien d'agents il faut dans une unité ; elle ne suit ni les agents présents, ni leurs contrats, ni leurs départs. Ce qu'Effectivo, logiciel du même éditeur, apporte à un établissement de la FPH.
GuideTemps de travail FPH : le guide des règles qui dimensionnent une maquette
Durée annuelle, durée quotidienne, période de nuit, repos quotidien et hebdomadaire, cycles, heures supplémentaires : les règles du décret n°2002-9 qui fixent l'effectif d'une unité de soins, vérifiées sur Légifrance.
GuideMaquette organisationnelle : le guide de référence pour les unités de soins
Définition, contenu, méthode de calcul de l'effectif nécessaire, garde-fous réglementaires et usage dans le dialogue de gestion : tout ce qu'un cadre de santé doit savoir sur la maquette organisationnelle.
GuideLoi ratios soignants : le guide pour préparer vos maquettes
Ce que prévoit la loi n°2025-74, qui fixe les ratios, le calendrier de la HAS spécialité par spécialité, ce que les ratios mesureront et comment les traduire en ETP dans une maquette organisationnelle.
Vos questions, avec calculateur
Passer en 12 heures : combien d'ETP en plus ou en moins qu'en 7 h 30 ?
À effectif présent égal, une organisation en 12 heures demande-t-elle plus ou moins d'ETP qu'en 7 h 30 avec une nuit de 10 heures ? Le calcul, ce qui fait l'écart et un comparateur gratuit.
QuestionUne nuit de 12 heures ouvre-t-elle droit aux 1 476 heures annuelles ?
Les 1 476 heures sont réservées aux agents exclusivement de nuit, au moins 90 % du temps de travail. Ce que donne ce seuil pour une nuit de 12 heures et pour une nuit de 10 heures, avec un calculateur.
QuestionPeut-on enchaîner un poste du soir et un poste du matin à l'hôpital ?
Un soir suivi d'un matin respecte-t-il le repos quotidien de la FPH ? La règle des 12 heures, la dérogation à 11 heures, le calcul et un vérificateur gratuit.
QuestionCombien d'heures par an travaille un agent de la FPH en repos variable ?
1 607, 1 582 ou 1 476 heures : la durée annuelle de travail effectif d'un agent hospitalier selon les dimanches et fériés travaillés et le travail de nuit, avec un calculateur gratuit.
QuestionCombien d'ETP faut-il pour tenir un poste 24h/24 dans la fonction publique hospitalière ?
Combien d'agents pour assurer un poste de soins 24h/24 en FPH : la méthode, les durées annuelles du décret n°2002-9 (1 607 h, 1 582 h, 1 476 h), un calculateur gratuit et un exemple chiffré.
QuestionComment intégrer l'absentéisme dans le calcul des effectifs d'une unité ?
La méthode de la maquette organisationnelle pour remplacer l'absentéisme : heures à couvrir × taux, ce que coûte un point d'absentéisme en ETP, et un calculateur gratuit.
Articles
Déficit des hôpitaux publics en 2025 : ce que change le calcul de l'écart EPN
La DREES chiffre le déficit des hôpitaux publics à 2,1 % de leurs recettes en 2025. Sous tension budgétaire, l'écart entre EPN calculé et effectif budgété devient l'arbitrage qui compte.
ArticleEffectifs hospitaliers 2024 : ce que dit (et ne dit pas) le panorama DREES
Le panorama DREES 2024 dénombre 1,41 million de salariés hospitaliers. Une photographie nationale utile, mais qui ne dimensionne aucune unité de soins.
ArticleSégur de la santé : ce que les 183 euros changent pour votre budget d'effectifs
L'accord du Ségur de la santé du 13 juillet 2020 et le décret n°2020-1152 : ce qu'ils changent pour le coût unitaire des ETP et le dialogue de gestion.
ArticleRatio IDE/lits de nuit en MCO : un repère, pas une obligation légale
Le ratio d'1 IDE pour 40 lits la nuit en MCO est un chiffre d'usage, pas une norme réglementaire contraignante. Ce qu'il faut savoir avant de le citer dans une maquette.
ArticleProtocoles de coopération (article 51) : quel impact sur le ratio IDE/AS
Les protocoles de coopération, créés par l'article 51 de la loi HPST, permettent de transférer des actes entre professionnels de santé. Impact sur la répartition des effectifs par métier.
ArticleONDAM 2025 et T2A : comment le financement contraint les effectifs
L'ONDAM 2025, fixé par la loi de financement de la sécurité sociale, encadre le budget hospitalier. Comment cette contrainte financière se répercute sur le dimensionnement des effectifs.
ArticleMaquette organisationnelle en EHPAD : le calcul EPN adapté au GMP
Comment adapter le calcul de l'Effectif Permanent Nécessaire (EPN) aux spécificités d'un EHPAD : GIR Moyen Pondéré (GMP), forfait soins, saisonnalité et organisation de nuit.
ArticleLoi Valletoux : ce que l'encadrement de l'intérim change pour vos effectifs
La loi n°2023-1268 du 27 décembre 2023 conditionne l'intérim des soignants à deux ans d'exercice préalable. Ce que ça change pour la planification des effectifs et l'intérêt d'une maquette organisationnelle fiable.
ArticleGPEEC hospitalière : comment la maquette alimente le dialogue de gestion
GPEEC ou GPMC à l'hôpital : le cadre des lignes directrices de gestion, pourquoi la maquette organisationnelle et le calcul d'EPN sont la donnée d'entrée du dialogue de gestion, et comment les articuler aux départs prévisibles.
ArticleGHT et projet médical partagé : mutualiser les effectifs sans les additionner
Le décret n°2016-524 sur les Groupements Hospitaliers de Territoire et le projet médical partagé : quel impact sur la gestion des effectifs entre établissements membres.
ArticleDPC : intégrer la formation continue obligatoire dans le calcul de l'EPN
Le Développement Professionnel Continu (DPC), obligatoire depuis la loi HPST de 2009 et triennal depuis 2016, doit être intégré comme heures de remplacement dans le calcul de l'effectif nécessaire.
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